Приветствую вас! Вы оказались на этом сайте, скорее всего, потому что интересуетесь бизнесом, хотите открыть новое заведение или увеличить прибыль в существующем. Уверен, что я смогу вам помочь.
Мой опыт работы - уже более 12 лет. На моем счету более 10 открытых бизнесов в онлайн и офлайн. Я занимаюсь абсолютно всеми вопросами, начиная от выбора помещения до выхода на окупаемость.
В последнее время, я консультирую предприятия по трем направлениям:
- Открытие предприятий (от разработки концепции до открытия);
- Упаковка действующих заведений во франшизу до первого партнера;
- Увеличение качественных показателей заведения.
Работаю по всей России - как удаленно, так и на месте (в зависимости от запроса).
Мой опыт работы - уже более 12 лет. На моем счету более 10 открытых бизнесов в онлайн и офлайн. Я занимаюсь абсолютно всеми вопросами, начиная от выбора помещения до выхода на окупаемость.
В последнее время, я консультирую предприятия по трем направлениям:
- Открытие предприятий (от разработки концепции до открытия);
- Упаковка действующих заведений во франшизу до первого партнера;
- Увеличение качественных показателей заведения.
Работаю по всей России - как удаленно, так и на месте (в зависимости от запроса).
Андрей Мержалилов
специалист по консалтингу
~
С какими компаниями я работал
Как я работаю?
1
Знакомство
Перед тем как созвониться по видеосвязи или встретиться в живую, я собираю сведения о вашем бизнесе.
Анализирую внешнюю коммуникацию, сильные и слабые стороны, конкурентов.
На встрече мы выясняем, что действительно нужно и важно сейчас для вас и вашего предприятия.
Анализирую внешнюю коммуникацию, сильные и слабые стороны, конкурентов.
На встрече мы выясняем, что действительно нужно и важно сейчас для вас и вашего предприятия.
2
Выбор стратегии
Есть несколько способов работы со мной:
1. Выбираем долгосрочную стратегию и прописываем план роста и развития на ближайший год (рекомендованный способ исходя из эффективности и денежных затрат)
2. Прорабатываем одно из направлений: продвижение, упаковка франшизы, увеличение прибыльности, развитие и т.д.
3. Проводим ряд тренингов с топ менеджерами с практическими заданиями и внедрениями эффективных методик управления, контроля качества.
1. Выбираем долгосрочную стратегию и прописываем план роста и развития на ближайший год (рекомендованный способ исходя из эффективности и денежных затрат)
2. Прорабатываем одно из направлений: продвижение, упаковка франшизы, увеличение прибыльности, развитие и т.д.
3. Проводим ряд тренингов с топ менеджерами с практическими заданиями и внедрениями эффективных методик управления, контроля качества.
3
Подписание договора
Подписание договора и положений о неразглашении коммерческой тайны.
Брифование собственника бизнеса и тестирование руководителей.
Создание общих проектных документов в облачных сервисах и назначение ответственных.
Брифование собственника бизнеса и тестирование руководителей.
Создание общих проектных документов в облачных сервисах и назначение ответственных.
Услуги консалтинга
Пакет из 3-х консультаций
Объясню, как и с чего начать, предоставлю все необходимые материалы, которые помогут в дальнейшей работе. После трех консультаций, будет видна четкая картина, куда двигаться дальше.
Стоимость
30 000 рублей
Стоимость
30 000 рублей
Групповая работа
Годовое ведение в групповом формате, ежедневные отчеты, еженедельные звонки. Также живые встречи, мастермайнды и вся документация, необходимая для работы.
Стоимость
100 000 рублей
Стоимость
100 000 рублей
Индивидуальная работа
Личная годовая проработка именно ваших запросов, постоянная связь, ответы на любые вопросы, живые встречи, мастермайнды и вся документация, необходимая для работы.
Стоимость
250 000 рублей
Стоимость
250 000 рублей
Какие еще услуги доступны на данный момент?
Бесплатная консультация
После вашего обращения мы созваниваемся или встречаемся на 40-60 минут для типового анализа вашей компании и возможных точках роста предприятия. Это прекрасная возможность еще раз взглянуть на свой бизнес со стороны.
Так же можно обсудить открытие нового заведения и найти все пробелы в текущей концепции и финансовом планировании.
Так же можно обсудить открытие нового заведения и найти все пробелы в текущей концепции и финансовом планировании.
Открытие предприятия с нуля
Есть несколько пунктов, по которым мы можем начать работу:
1. Анализ эффективности концепции в конкретной локации с прописанным меню перед открытием и устранение ошибок.
2. Дизайн проект, технологические решения, технические проекты и написание меню.
3. Найм топ-менеджмента и помощь в найме линейных сотрудников. Помощь в налаживании корпоративной культуры и командообразования.
4. Продвижение открытия и запуска заведения.
1. Анализ эффективности концепции в конкретной локации с прописанным меню перед открытием и устранение ошибок.
2. Дизайн проект, технологические решения, технические проекты и написание меню.
3. Найм топ-менеджмента и помощь в найме линейных сотрудников. Помощь в налаживании корпоративной культуры и командообразования.
4. Продвижение открытия и запуска заведения.
Стандартизация и продвижение предприятия
Есть также несколько пунктов, по которым мы можем начать работу:
1. Если у вас, в целом, стабильное и прибыльное предприятие, то подготовка к продвижению франшизы.
2. Прописание, внедрение и контроль исполнения стандартов, скриптов и чек листов у сотрудников.
3. Прописание медиа плана и продвижение ресторана.
1. Если у вас, в целом, стабильное и прибыльное предприятие, то подготовка к продвижению франшизы.
2. Прописание, внедрение и контроль исполнения стандартов, скриптов и чек листов у сотрудников.
3. Прописание медиа плана и продвижение ресторана.
Открытие предприятия с нуля
Есть несколько пунктов, по которым мы можем начать работу:
1. Анализ эффективности концепции в конкретной локации с прописанным меню перед открытием и устранение ошибок.
2. Дизайн проект, технологические решения, технические проекты и написание меню.
3. Найм топ-менеджмента и помощь в найме линейных сотрудников. Помощь в налаживании корпоративной культуры и командообразования.
4. Продвижение открытия и запуска заведения.
1. Анализ эффективности концепции в конкретной локации с прописанным меню перед открытием и устранение ошибок.
2. Дизайн проект, технологические решения, технические проекты и написание меню.
3. Найм топ-менеджмента и помощь в найме линейных сотрудников. Помощь в налаживании корпоративной культуры и командообразования.
4. Продвижение открытия и запуска заведения.
Стандартизация и продвижение предприятия
Есть также несколько пунктов, по которым мы можем начать работу:
1. Если у вас, в целом, стабильное и прибыльное предприятие, то подготовка к продвижению франшизы.
2. Прописание, внедрение и контроль исполнения стандартов, скриптов и чек листов у сотрудников.
3. Прописание медиа плана и продвижение ресторана.
1. Если у вас, в целом, стабильное и прибыльное предприятие, то подготовка к продвижению франшизы.
2. Прописание, внедрение и контроль исполнения стандартов, скриптов и чек листов у сотрудников.
3. Прописание медиа плана и продвижение ресторана.
+7 964 899 79 69
merjalilov@gmail.com
merjalilov@gmail.com
